長(zhǎng)征是宣言書(shū)，長(zhǎng)征是宣傳隊(duì)。其中中央紅軍在一年的時(shí)間內(nèi)，向11個(gè)省，6個(gè)少數(shù)民族地區(qū)，約兩億人口進(jìn)行了革命宣傳。紅二、四方面軍也于1936年10月結(jié)束長(zhǎng)征。

　　長(zhǎng)征途中，紅軍頒發(fā)了無(wú)數(shù)的革命布告、宣言、傳單、捷報(bào)，書(shū)寫(xiě)了無(wú)數(shù)的標(biāo)語(yǔ)，創(chuàng)作了無(wú)數(shù)的宣傳畫(huà)作，冒著敵人炮火堅(jiān)持出版了《紅星》、《戰(zhàn)士》、《紅爐》、《前進(jìn)》、《干部必讀》、《戰(zhàn)旗》、《猛進(jìn)》、《紅色戰(zhàn)場(chǎng)》等一批報(bào)紙刊物；新聞電臺(tái)不斷地抄收外界新聞和紅軍各部消息，播發(fā)有關(guān)的新聞信息和文告。

　　豐富多彩的、有聲有色的新聞宣傳，在長(zhǎng)征歲月中發(fā)

　　許多紅軍指戰(zhàn)員，包括黨中央的領(lǐng)導(dǎo)人，在長(zhǎng)征途中都是出色的宣傳家、鼓動(dòng)家，他們積極宣傳革命主張，宣傳黨的方針，動(dòng)員工農(nóng)群眾起來(lái)鬧革命�！　�

　　長(zhǎng)征前夕中央蘇區(qū)的新聞宣傳

　　1934年7月6日，按照中央的訓(xùn)令，紅七軍團(tuán)號(hào)稱(chēng)“北上抗日先遣隊(duì)”，從瑞金出發(fā)，開(kāi)始了堅(jiān)苦卓絕的北上遠(yuǎn)征。

　　紅七軍團(tuán)出發(fā)后不久，在途中頒發(fā)了《我們是中國(guó)工農(nóng)紅軍北上抗日先遣隊(duì)》的布告，高舉著“北上抗日先遣隊(duì)”的旗幟遠(yuǎn)征；

　　7月10日，《紅星》報(bào)刊發(fā)了陸定一所撰《每個(gè)紅色軍人準(zhǔn)備著與日本帝國(guó)主義直接作戰(zhàn)》一文，為紅七軍團(tuán)北上抗日作輿論宣傳；

　　7月20日，《紅星》報(bào)發(fā)表了《紅軍抗日誓詞》；

　　8月1日，《紅色中華》發(fā)表了《中華蘇維埃共和國(guó)中央政府、中國(guó)工農(nóng)紅軍革命軍事委員會(huì)關(guān)于中國(guó)工農(nóng)紅軍北上抗日宣言》；

　　之后，《紅色中華》又陸續(xù)跟蹤報(bào)道了紅七軍團(tuán)的遠(yuǎn)征戰(zhàn)況，如：《抗日先遣隊(duì)占領(lǐng)水口大湖大捷》、《抗日先遣隊(duì)占領(lǐng)羅源》、《紅軍抗日先遣隊(duì)打開(kāi)穆澤》等。

　　紅七軍團(tuán)北上，帶了160萬(wàn)份宣傳品。

　　長(zhǎng)征前夕，紅軍為三支長(zhǎng)征先遣隊(duì)都做了大量的新聞宣傳（紅七軍團(tuán)、紅六軍團(tuán)、紅二十五軍）。

　　中央紅軍長(zhǎng)征前夕，也于9月23日《紅色中華》發(fā)表了張聞天的《人民委員會(huì)關(guān)于邊區(qū)戰(zhàn)區(qū)工作給各省縣蘇維埃的指示信》；

　　9月29日，《紅色中華》又發(fā)表了張聞天的《一切為了保衛(wèi)蘇維埃》的社論，這篇社論，被稱(chēng)作是中央紅軍要突圍長(zhǎng)征、離開(kāi)中央蘇區(qū)的宣言書(shū)和總動(dòng)員令。　　

　　長(zhǎng)征中的新聞宣傳

　　紅軍突圍轉(zhuǎn)移開(kāi)始后，中國(guó)工農(nóng)紅軍機(jī)關(guān)報(bào)《紅星》隨軍轉(zhuǎn)移，由于當(dāng)時(shí)條件非常艱苦，原有中央報(bào)刊如《紅色中華》、《斗爭(zhēng)》、《青年實(shí)話(huà)》等停辦。

　　長(zhǎng)征路上，《紅星》報(bào)的工作人員，用兩條扁擔(dān)挑著四個(gè)鐵皮箱子，里面裝著辦報(bào)的全部設(shè)備：油印機(jī)、油墨、蠟紙、鋼板、鐵筆等。

　　從1934年10月至1935年1月，《紅星》報(bào)又出版了七八十期，這些都是由鄧小平當(dāng)時(shí)編印的；

　　如：10月20日，出版了《突破敵人封鎖線(xiàn)，爭(zhēng)取反動(dòng)敵人的初步勝利》一文；

　　11月7日，《紅星》報(bào)出版了長(zhǎng)征途中的第一張“號(hào)外”《本報(bào)號(hào)召創(chuàng)造爭(zhēng)取群眾工作的模范連隊(duì)》；

　　湘江之戰(zhàn)后，《紅星》報(bào)發(fā)表了一篇題為《最后的一道封鎖線(xiàn)》的通訊報(bào)告。。。

　　紅軍不但依靠自己的報(bào)紙做新聞宣傳，還時(shí)刻不忘采用其他方式進(jìn)行宣傳。

　　中共中央領(lǐng)導(dǎo)成員之一的陳云，就曾以一個(gè)紅軍俘虜過(guò)來(lái)后為紅軍服務(wù)并參加了紅軍長(zhǎng)征的軍醫(yī)的名義，寫(xiě)了一篇介紹和宣傳長(zhǎng)征的《隨軍西行見(jiàn)聞錄》，在白區(qū)發(fā)表；

　　另外，紅軍還利用標(biāo)語(yǔ)、戲劇、歌謠、演說(shuō)等各種形式，在長(zhǎng)征沿途進(jìn)行宣傳。

　　比如：紅軍占領(lǐng)遵義后，紅軍大部進(jìn)城后，總政治部的工作人員、各單位的宣傳員、部隊(duì)指戰(zhàn)員都迅速展開(kāi)對(duì)群眾的宣傳活動(dòng)。凡是墻壁上木板上能寫(xiě)幾個(gè)字和畫(huà)幾筆的地方，都畫(huà)了宣傳畫(huà)和寫(xiě)上“共產(chǎn)黨是中國(guó)革命的唯一領(lǐng)導(dǎo)者！”、“紅軍是工農(nóng)自己的軍隊(duì)！”、“歡迎白軍弟兄拖槍過(guò)來(lái)當(dāng)紅軍北上抗日去！”等標(biāo)語(yǔ)；

　　70年代貴州遵義會(huì)議紀(jì)念館專(zhuān)門(mén)組織人員調(diào)查當(dāng)年紅軍在遵義地區(qū)書(shū)寫(xiě)留下的標(biāo)語(yǔ)、歌謠和宣傳畫(huà)，發(fā)現(xiàn)竟還保存著數(shù)百處。

　　1935年1月下旬至6月中下旬，紅軍四渡赤水、搶渡金沙江、過(guò)彝族區(qū)、強(qiáng)渡大渡河、飛奪瀘定橋、爬雪山、過(guò)草地，這一時(shí)期的宣傳工作，是最為艱苦的時(shí)期，紅軍連編印報(bào)刊的紙張油墨也非常缺乏，許多紅軍宣傳人員仍堅(jiān)持戰(zhàn)斗，有的堅(jiān)持用草紙廢紙印發(fā)報(bào)刊和宣傳品，甚至用樹(shù)葉寫(xiě)上一句口號(hào)往戰(zhàn)士們手上傳閱。。。。。�！　�

　傳播無(wú)處不在

　　1、小品牌投廣告，用賭不用試

　　做市場(chǎng)既要快，更要狠。狠在拉動(dòng)方面，主要體現(xiàn)在廣告和試用促銷(xiāo)方面。

　　一般人投廣告，都象擠牙膏似的，一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，希望用最少的錢(qián)，把全年每個(gè)月份都排滿(mǎn)，顯得月月都有廣告。

　　其實(shí)，投廣告根本不是這么回事。它應(yīng)該象燒開(kāi)水一樣，要不斷加火，一直往里加，直到迅速把水燒開(kāi)，寧愿燒到120度，浪費(fèi)一些銀子，也不要為了節(jié)約錢(qián)，只燒到70度，因?yàn)闊��?0度跟沒(méi)燒一個(gè)樣。

　　投入狠是真節(jié)約，投入少是假節(jié)約。廣告只能賭，是不能試的。一次就做夠。

　　這就是為什么雅客V9在03年的兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)，就把當(dāng)年全部的近3000萬(wàn)廣告預(yù)算一股腦兒投到了中央臺(tái)。當(dāng)時(shí)簽?zāi)莻�(gè)投放合同時(shí)，一向身經(jīng)百戰(zhàn)的雅客的老板，手心里都不禁直冒汗，但市場(chǎng)效果給了他充足的回報(bào)。

　　在產(chǎn)品上市初期，強(qiáng)力拉動(dòng)既是為了擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度，也是為了讓二批和終端進(jìn)貨。 廣告必須要“虎頭蛇尾”。廣告是賭博，要就不投，要不就投個(gè)夠�！　�

　　2、弱勢(shì)品牌投廣告，要利用媒體的背書(shū)效應(yīng)

　　中央電視臺(tái)第一媒體的地位，是在中國(guó)消費(fèi)者意識(shí)中長(zhǎng)期根深蒂固的事實(shí)。如果說(shuō)今天中央電視臺(tái)搶占了更多廣告市場(chǎng)份額，那也不完全是壟斷造成的，而是由于在電視媒體的長(zhǎng)期發(fā)展歷程中，它的節(jié)目質(zhì)量、收視與覆蓋、可信度受到了中國(guó)受眾的承認(rèn)而造成的。

　　利用中央電視臺(tái)這個(gè)強(qiáng)勢(shì)媒體，實(shí)現(xiàn)媒體的單點(diǎn)突破，同樣可以取得成功。這個(gè)世界是強(qiáng)者愈強(qiáng)，強(qiáng)者恒強(qiáng)的時(shí)代。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，要么你不去登山，要么你就去攀登最高的山。而最快捷的成功的辦法是踩在偉人的肩膀上，踩在大人物的肩膀上。

　　要么不上這個(gè)舞臺(tái)，要上就要跑到舞臺(tái)的中央。貪便宜站在舞臺(tái)的邊上，表面看是省了錢(qián)，但你會(huì)發(fā)現(xiàn)周?chē)�很少有人看你一眼，大家的目光都集中在了舞臺(tái)中央。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講，雖然不能在一年的時(shí)間內(nèi)和娃哈哈這樣的企業(yè)比廣告量，但卻可以在一個(gè)月或者更短的時(shí)間里去比，達(dá)到市場(chǎng)爆破的效果。

　　3、口號(hào)也是傳播

　　傳播多元化，任何好產(chǎn)品不傳播都是死路一條。

　　品牌傳播還可以選擇適當(dāng)?shù)目谔?hào)，既能征服輿論，又對(duì)自己有利。

　　就象紅軍經(jīng)過(guò)長(zhǎng)征后，力量損失慘重，而蔣介石還在不斷進(jìn)剿。但這時(shí)，日本已經(jīng)入侵，“九一八”事變后又有華北事變，民族危機(jī)日益加深。

　　于是，毛主席提出“中國(guó)人不打中國(guó)人”的口號(hào)，這個(gè)口號(hào)妙在將了蔣介石一軍，把他“剿共”的手腳捆住了，哪有中國(guó)人打自己而不打侵略者呢？

　　紅軍長(zhǎng)征中，也有很多經(jīng)典的口號(hào)，都是宣傳的有力武器，比如：“打土豪，分田地”、“窮人不打窮人，士兵不打士兵”、“紅軍不拿群眾一針一線(xiàn)”等等。

　　蒙牛乳業(yè)就有一條“口號(hào)文化”。

　　走進(jìn)蒙牛廠(chǎng)區(qū)，你可以看到上百個(gè)標(biāo)語(yǔ)牌。而且這些標(biāo)語(yǔ)牌常常無(wú)處不在，掛在蒙牛公司的辦公樓、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)車(chē)間、食堂和公寓的周?chē)�。那些非�？谡Z(yǔ)化、通俗的標(biāo)語(yǔ)就象牛根生演講時(shí)的手勢(shì)和面部表情一樣豐富多彩。

　　比如：“管理是嚴(yán)肅的愛(ài)”、 “培訓(xùn)是最大的福利”、“從最不滿(mǎn)意的客戶(hù)身上，學(xué)到的東西最多”、“勉強(qiáng)成習(xí)慣，習(xí)慣成自然”等等。

　　這些口號(hào)既教育了員工，又對(duì)來(lái)公司參觀(guān)的經(jīng)銷(xiāo)商和合作伙伴產(chǎn)生了影響，在潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲中，進(jìn)行企業(yè)文化的教育。

　　4、有故事的包裝

　　產(chǎn)品外包裝不僅僅是一個(gè)容器，更是一個(gè)活的宣傳品，包裝媒體化，產(chǎn)品要發(fā)揮其靜銷(xiāo)功能，包裝是最好的利器。包裝是媒體，而且是能直接與消費(fèi)者見(jiàn)面的媒體，沒(méi)有理由不讓它承載更多的信息量。

　　我們?cè)谠O(shè)計(jì)包裝時(shí)，還可以讓包裝故事化！

　　筆者從前在策劃飛兒香饃片時(shí)，就運(yùn)用了包裝故事化的方法。

　　饃片類(lèi)產(chǎn)品在消費(fèi)者傳統(tǒng)的意識(shí)里似乎難登大雅之堂，有幾許“龍生龍鳳生鳳”的血統(tǒng)論，因此許多企業(yè)在包裝設(shè)計(jì)上圍繞大紅大紫大綠的傳統(tǒng)鄉(xiāng)土氣息，毫無(wú)個(gè)性、滿(mǎn)足大眾化審美情趣成為饃片包裝的現(xiàn)狀；

　　我們把“飛兒”外包裝設(shè)計(jì)作為品牌差異化的關(guān)鍵突破點(diǎn),先人一步搶占消費(fèi)者腦海，建立鮮明的“飛兒”饃片形象；在創(chuàng)作過(guò)程中，肯德基的“老北京雞肉卷”給我們帶來(lái)新思考，肯德基將傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行再加工和再傳播：融入許多新的消費(fèi)元素，創(chuàng)造出了“中與西、傳統(tǒng)和現(xiàn)代”的有機(jī)結(jié)合，值得“飛兒”的借鑒；

　　我們通過(guò)飛兒饃片的載體“背包客”延伸聯(lián)想到旅行，繼而創(chuàng)造性地把各個(gè)地方的“版圖”作為設(shè)計(jì)元素，把產(chǎn)品的不同口味和地方版圖進(jìn)行組合，并利用色彩區(qū)分；包裝突出范冰冰的靚麗清純形象，并攜帶動(dòng)感的符號(hào)——滑板元素；

　　地圖采取隨意手繪的形式，感覺(jué)自然而溫馨，在地圖上還標(biāo)注出當(dāng)?shù)氐拿麆�、名吃及一些�?lèi)似旅行小貼士的東西，甚至還有一小段旅行日記，既賺了實(shí)用美名，更賺了消費(fèi)者的眼球及向往之心；

　　通過(guò)最后的合成，一個(gè)有故事內(nèi)涵的、個(gè)性鮮明有價(jià)值感的包裝，展現(xiàn)在客戶(hù)的面前，它以出眾的視覺(jué)吸引力獲得了客戶(hù)的高度認(rèn)可。